關于以治療為中心向以健康為中心轉变的思考

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一、以醫治為中間向以康健為中間变化，本色上是由纯真的临床醫療环節向院前院後辦事链條延长，将临床醫療置于完备的康健辦理链條，向以康健辦理為中間变化。

二、實现以醫治為中間向以康健為中間变化，重要的是扭轉傳统的辦事觀念，扭轉坐等病人上門的辦醫模式，依照疾病產生成长全進程，自動與各個阶段的需養生飲品,求對接，經由過程康健辦理消炎止痛牙粉, 知足需求。没有觀念和模式的率先变化，要實现以醫治為中間向以康健為中間变化将缺少坚實根本。

三、下层機構寄托本身辦事觀念和辦醫模式的变化，可自力完成以醫治為中間向以康健為中間的变化，由于下层機構同時具备康健辦理功效和一般疾病診療功效，同時具有家庭大夫和临床全科大夫，可以凭本身的气力構建贯串院前、院中、院後的康健辦理链條，實在现以醫治為中間向以康健為中間变化的前提本自具足。

四、上级病院单靠本身前提難以實现以醫治為中間向以康健為中間变化，由于不具备與辖區人群的附近性，不具备延长院前院後康健辦理链條的比力上風，没有法子創建起供本身利用的康健辦理链條。對此，必需寄托系统的气力，與下层家庭大夫創建火伴瓜葛，依靠系统中家庭大夫對全人群的康健辦理完成本身康健辦理链條的構建，為實现以醫治為中華職棒直播,中間向以康健為中間变化缔造前提。

五、以醫治為中間向以康健為中間变化，重點是上级病院的底子变化，創建整合型辦事系统，推廣基于康健辦理的分级診療，客觀上為上级病院實现以醫治為中間向以康健為中間变化供给系统性气力。